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時間管理を職員に徹底させる院長の姿勢とは

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【質問】 働き方改革が多くの業界で喫緊の課題となり、診療所も例外ではないと感じています。そこで、残業時間を減らそうと職員に働き掛けているのですが、なかなか効果が出ません。時間管理をどう徹底させるべきでしょうか。(57歳、整形外科) 【回答】 職員だけでなく院長がまず意識改革余計な業務が生じるミスを減らす工夫も 回答者◎医療統合実践会 主宰根本 和馬 職員の残業の削減に苦慮している診療所は少なくない。一方で、残業が減っても業務の質が下がってしまっては本末転倒である。残業の削減と業務の質の維持を両立させるためには、「時間は限りある資源で、いかに有効に使うかが大切である」ということを職員に強く...

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