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苦痛さえ感じる朝礼、組織活性化にどう生かす?

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【質問】 理念の浸透や職員同士の意見交換の活性化などを目的に、朝礼を始めました。しかし職員の反応が薄く、院長である私の声は届いていないように思います。職員の士気を上げたり、職員同士で話が盛り上がる朝礼にするために、何か良い方法はないでしょうか。 (38歳、内科) 【回答】 司会者が5分間スピーチをして思いを言語化採用の促進や離職率低下の効果も 回答者◎ 医療法人豊寿会 はもれびクリニック 事務長中村 安則 筆者が商社からクリニックの事務長に転職して、まず衝撃を受けたのは毎日の朝礼だった。院長がクリニックのビジョンや気づきを話していても、周りの職員はどこ吹く風。学校の全校集会であった校長先...

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